สรุปข้อมูลเกี่ยวองค์กร 1 องค์กร และการรับสมัครงาน

กันยายน 12, 2008 ที่ 5:24 pm | เขียนใน เรื่องทั่วไป | ใส่ความเห็น
ป้ายกำกับ: , , , ,

ทำ live blogging ในคาบเรียน seminar วันนี้ เรื่องน่าสนใจดีเลยเอามาลง blog คนพูดชื่อพี่บอล(ป่าววะ) CPE9 พูดเก่งมากๆ ชอบจริงๆ พูดได้น่าใจทีเดียว

ประเภทบริษัท

– end-user conpanies บริษัททั่วไปที่ต้องการฝ่าย IT มาเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท
– professional consulting firms – เน้นความน่าเชื่อถือ professional
– vendors/system integrators – IBM, Seagate
– research/system development – nectec, อาจารย์ต่างๆ รวมไปถึง software house บางที่
– isp – Dtac, AIS


คุณสมบัติเบื้องต้น
– ฉลาด, พร้อมจะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
– พื้นฐานเทคนิค (สั่งแล้วรู้เลยว่าต้องทำอะไร)
– ประสบการณ์
– การศึกษาและ certification ที่เกี่ยวข้อง
– เข้าใจกระบวนการทางธุรกิจ
– ทักษะการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
– teamwork
– เกิดความรู้สึกอยากพัฒนาตนเอง
– ขยันเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ภายใต้ความกดดัน
– เขียนและพูดไทย, อังกฤษได้ถูกต้อง

ขั้นตอนอยากถูกไล่ออก (เบื่องานจัด เกลียดขี้หน้าเจ้านาย)
1. ทำหน้าบูดใส่เจ้านาย
2. นินทาดังๆ ให้เจ้านายได้ยิน
3. ป่วนเพื่อน ก่อม๊อบ
4. สร้างความแตกแยกในที่ทำงาน
5. ไม่พัฒนาตนเอง ปฏิเสธงาน ทำงานให้ผิด business process
6. ซวย เช่น นโยบายปลดพนักงาน ลดค่าใช้จ่าย

ขั้นตอนหาคนที่จะไล่ออก
1. เสาะหาคนที่มีคุณสมบัติเหมาะ
2. ตามงานบ่อยๆ จะเริ่มบ่น และรำคาญโคตรๆ จะยุ่งไรกะชีวิตตูเนี่ย
3. เปรียบเทียบคนอื่นที่เก่งกว่า กดดันๆๆๆ
4. ทำยังไงก็ได้ให้เค้ารู้สึกว่าเค้าไม่มีอนาคตกับที่ทำงานที่ทำอยู่ ตัดโบนัส เงินเดือน
5. เรียกมาเตือนว่ากระทำตัวไม่เหมาะกับที่บริษัท (เกิดขึ้นน้อย)

ตำแหน่ง
CIO – Chief Information Officer (IT) – ผู้บริหารสูงสุดทางเทคโนโลยีสารสนเทศ
* เข้าใจ business process มากพอในระดับหนึ่ง
* เอา business กับ IT มาผสมรวมกันให้เหมาะสม
* สร้างความเชื่อมั่นให้ดี
* สนับสนุนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น
CEO – Chief Executive Officer – ประธานบริษัท
COO – Chief Operating Officer
CFO – Cheif Financial Officer – ประธานการเงิน

Strategy and Planning

– Think on your feet.
– ควรคิดอะไรที่ลอกเลียนแบบได้ยาก ซึ่งจะกลายเป็นข้อได้เปรียบทางธุรกิจ
– ควรเอา Business requirement นำหน้า user requirement เพราะ user เคยชินแต่สิ่งเก่าๆ จะทำให้ล้าหลัง

เบื้องหลังการรับ outsource
1. Focus ธุรกิจเราทำอะไรได้ดี อะไรทำไม่ได้ ไม่ชำนาญ
2. Value คุณค่าที่จะเพิ่มได้

Practice-embedded systems ฐานขององค์กรทุกๆ องค์กร
– ERP – Enterprise resource planning การบริหารภายใน, การกระจายสินค้า, การเงิน, BI
– CRM – Customer Relationship Management
– SCM – Supply Chain Management ความต้องการตลาด
– EFM – Enterprise Feedback Management
– EAM – Enterprise Asset Management
– EPM – Enterprise Performance Management
– HRM – Human Resource Management
– PLM – Product Lifecycle Management

Advertisements

ให้ความเห็น »

RSS feed for comments on this post. TrackBack URI

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s

บลอกที่ WordPress.com .
Entries และ ข้อคิดเห็น feeds.

%d bloggers like this: